徐州云龙湖景区游客满意度调查报告 (2025年上半年)

一、调查目的

为全面了解游客对徐州云龙湖区旅游服务的满意程度,客观评价景区在自然景观、游览秩序、服务管理、基础设施等方面的表现,查找存在的问题与不足,进一步提升景区管理水平和市场竞争力,特开展本次游客满意度调查。

二、调查对象

本次调查对象为徐州云龙湖景区内的游客,涵盖不同性别、年龄及客源地的各类游客群体。

三、调查方式

本次调查采用线下问卷发放与回收的方式进行。调查人员在景区主要出入口、游客中心及核心景点随机选取游客,现场发放问卷并即时回收。本次调查发放问卷287份,回收有效问卷271份,有效回收率为94.4%。

四、调查时间

本次调查时间为2025年6月16日至2025年6月30日。

五、调查内容

调查问卷主要包含游客基本信息以及对景区各项服务的满意度评价。满意度评价设十个项目,分别为:自然风光和人文景观、游览线路、公共服务设施、游览秩序、工作人员的服务态度、安全和卫生、餐饮体验、住宿体验、交通体验、总体印象。每个项目采用五分制计分:非常满意计5分,满意计3分,一般计2分,不满意计0分。游客综合满意度以各项平均分之和换算为百分制(满分100分),其中总体印象与其他九项权重相同,均按满分5分计算,最终满意度=(实际得分总和/50)×100%。

六、调查分析

(一)性别比例分析

从受访游客的性别分布来看,男性游客148人,占比54.6%;女性游客123人,占比45.4%。男女比例总体较为均衡,反映出景区对各类游客群体均具有较为广泛的吸引力。

(二)年龄结构分析

从受访游客的年龄分布来看,18至29岁青年游客数量最多,共109人,占比40.2%;30至49岁的中年游客87人,占比32.1%;50岁及以上的老年游客48人占比17.7%;18岁以下的青少年游客27人,占比10.0%。调查结果显示,青年游客是云龙湖景区主要的游览群体,景区在年轻客群中具有较高的关注度和人气,同时中老年游客也占有相当比例,景区服务需兼顾不同年龄层次的需求。

(三)客源地分析

从受访游客的客源地分布来看,徐州市本地游客76人,占比28.0%;江苏省内其他城市游客86人,占比31.7%;安徽、山东、河南等周边相邻省份游客78人占比28.8%;其他远距离省份游客31人,占比11.5%。总体来看,来自徐州本地及周边相邻地区的游客合计占比超过88%,充分体现了云龙湖景区作为区域性休闲旅游目的地的特征,也印证了徐州作为区域文化消费中心的辐射带动作用。景区应继续深耕周边客源市场,同时适度拓展远程市场,进一步提升品牌影响力。

(四)调查结果分析

根据回收的271份有效问卷进行统计,景区游客综合满意度为92.30%。对各项指标进行分析后可以得到如下结论。

1.游客对景区总体印象较好问卷调查数据显示,对景区总体印象打5分的游客227人,占比83.8%;打4分的游客32人,占比11.8%,两者合计达到95.6%。未出现不满意评价,说明绝大多数游客对云龙湖景区的整体评价较高,认为景区值得推荐和重游。

2.自然风光和人文景观获得高度认可。该项指标平均得分为4.75分,未出现不满意评价。其中打5分的游客占比接近八成,表明云龙湖景区的山水资源与文化底蕴深受游客推崇,是景区的核心竞争力所在。

3.工作人员服务态度普遍获得好评。该项平均得分为4.62分,未出现不满意评价。打5分的游客占70.8%4分的占22.1%,两者合计超过92%,说明景区一线工作人员的服务意识较强,服务热情耐心,获得游客广泛认可

4.游览秩序和交通体验存在个别差评。游览秩序平均得分为4.50分,出现1份不满意评价。在节假日高峰时段,局部区域出入口存在人流拥挤、排队时间较长等现象,需加强现场疏导。交通体验平均得分为4.48分,出现1份不满意评价,部分游客反映节假日停车场泊位不足、外围交通指示牌不够醒目影响了出行便利性。

5.餐饮与住宿体验满意度相对较低。餐饮体验平均得分为4.10分,住宿体验平均得分为4.15分。是本次调查中发现问题最为集中的领域景区在餐饮设施布局旅游住宿等配套服务方面仍有较大提升空间

七、建议

一)持续巩固优势领域

自然风光和人文景观是景区的核心吸引,工作人员服务态度也获得了游客广泛好评。应继续加大景物保护力度,科学规划观景设施,保持山水风貌的原真性。同时加强岗位培训和考核激励,确保服务质量稳定提升,并继续做好宣传推广,讲好云龙湖故事。

二)持续优化景区综合管理

针对游览秩序交通体验方面的不足,应进一步健全运营管理机制,强化客流疏导与秩序维护,完善客流高峰期疏导预案,统筹协调外部交通衔接,推动景区管理更加智能、高效、规范,提升游览顺畅度与出行便捷度。

三)持续完善服务配套体系

餐饮住宿等配套服务满意度偏低,需引起高度重视。要进一步加大服务配套投入,优化业态布局与服务供给,加强行业规范与质量监管,推动服务功能更加完善、服务体验更加舒适,全面补齐配套服务短板,提升景区整体服务质量


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